|

HVA VI LEVERER:
T EAMBUILDING
Målgruppen
er lag og grupper som jobber sammen for å nå vedtatte mål og
milepæler, og som er avhengig av hverandre for å lykkes.
• Hvordan skape en felles forståelse for
strategier og mål?
• Hvordan nå de aktuelle mål gjennom
effektive samhandlingsprosesser.
• Bidra til økt selvinnsikt og forståelse
for hvordan den enkelte kan bidra best mulig til lagets
resultater.
• Innsikt i nyttige verktøy og hjelpemidler
for teamarbeid.
U TVIKLING
AV LEDERGRUPPER
Fokus
på å sette retning, forbedring av samspill og fornyelse i
ledergruppen. Sikre at gruppen vet hvilke oppgaver de skal
løse, at ressursene innad i gruppen brukes best mulig og at
gruppen har et våkent øye for behov for fornyelse
P ROGRAM
FOR NYE LEDERE
For
ledere som er nye i lederrollen eller ledere som har vært i
rollen i ett til to år.
• Hvordan mestre overgangen fra å være
ansatt til å representere arbeidsgiver.
• Hvordan håndtere mangfoldet av
forventninger knyttet til din nye stilling.
• Kommunikasjon og påvirkningsstil.
• Selvinnsikt.
• Hvordan bygge et eget lag.
• Håndtering av vanskelige samtaler.
• Tilbakemeldingstrening
• Etablere realistiske strekkmål og samt
lære hvordan man kan nå disse
PROGRAM FOR ERFARNE LEDERE
Målgruppen
er erfarne ledere, ledere av lederlag, rådgivere og
strategiske premissleverandører
Programmet strekker seg over 3 samlinger.
Den enkelte samling varer i tre dager.
• Utvikling av eget lederlag
• Hvordan levere gjennom andre ledere.
• Selvinnsikt.
• Strategisk ledelse.
• Kommunikasjon og påvirkningsstil.
• Håndtering av endring og usikkerhet.
• Felles utveksling av ledererfaringer på
tvers av bransjer.
HVEM ER VI?
Inger Karin har siden 1981 vært en
viktig drivkraft for næringsutvikling i Norge. Hun har vært
statssekretær i Nærings- og Handelsdepartementet, og vært
direktør for det regionale etterbruksselskapet etter OL på
Lillehammer. I tillegg har hun arbeidet som næringskonsulent
i Samarbeidsrådet for Sunnhordland og vært næringssjef i
Bømlo kommune. De siste 12 årene har Inger Karin vært leder
av egen bedrift innen bedriftsetablering og
organisasjonsutvikling og er eier og daglig leder ved
Skånevik fjordhotell.
Øyvind og Egon har samlet sett
over 12 års erfaring med å utvikle ledere i Nord-største
selskap, Statoil.
Vi har gjennom ulike perioder vært
programdirektører for konsernledelsens eget
lederutviklingsprogram. Dette har gitt oss omfattende
erfaring i å hjelpe ledere til å utvikle en mer strategisk
forretningsforståelse og tydeliggjøring av egen
ledelsesplattform.
Sjå Stretch Leadership si
webside!
|